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Umgang mit Widerstand im beraterischen Prozess
von Ulrike Brand-Seiß, Claudia Bull, Susanne Huchzermeier-Bock, Anne Kreutz, Andrea Linde, Anne Kathrin Wittern, Pia Zeiher, Sebastian Zollinger, Nicola Zulauf
Einleitung
Alle, die in beraterischen oder therapeutischen Prozessen tätig sind, kennen aus ihrer Arbeit die Erfahrung von „Widerstand“.
Ob wir an die eigenen Grenzen geraten, die des Gegenübers oder auch einer ganzen Gruppe spüren: durch Widerstände gerät die Zusammenarbeit ins Stocken. Sie wirkt gestört oder behindert, muss unter Umständen sogar abgebrochen werden.
Den Kern unserer Gruppenarbeit bildet die Suche nach Antwort auf die Fragen:
Lassen sich Widerstände nutzen? Können wir lernen, mit ihnen umzugehen, d.h. sie aktiv zu nutzen und konstruktiv in den beraterischen oder therapeutischen Prozess zu integrieren? Welche konkreten Strategien gibt es?
(Veröffentlicht 2/2011)
Mit Material von initio Organisationsberatung
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